Fletcher-files (7): Uitnodiging. Praat vanmiddag mee over omgevingsbelangen Raadhuisplein!

De Fletcher-terrassen op het Raadhuisplein #leeuwarden

Wij zijn blij met de herontwikkeling van de oude Parnaspanden aan het Raadhuisplein. En we hebben forse zorgen over deze pleininvulling van @FletcherHotels. Daarom ligt er nu een beter idee voor invulling van plein, Hotel-Restaurant & Terrassen. Ook een omgevingsbelang?

Kom dan vanmiddag naar de presentatie in het Oranje Bierhuis. 17.15 uur. Zelfde gedachte, andere invulling. Minder overlast, een blijvend bereikbaar, veilig en toegankelijk plein. Gedeelde belangen, gedeelde oplossing.

Heeft u ook een belang bij het Raadhuisplein en de Weerd? Kom naar de presentatie. Vanmiddag, 29 november 2017, Oranje Bierhuis (Auckemastraatje 2).Inloop v.a. 17.00; aanvang presentatie 17.15 uur. Consumpties voor eigen rekening!

@FletcherHotels; @niek_lwrd; @RaadLeeuwarden; @Gemeente_Lwd; @LC_politiek058; @OmroepLEONieuws

#Nu-Niet; #leeuwarden; #Raadhuisplein

Fletcher-files (6): Fletcher hanteert Salami-tactiek; buurt biedt oplossing

Het Restaurant-Terrassen-Hotel-Plan van Fletcher dat met Salami-tactiek wordt bereikt. Bevoorrading, bereikbaarheid en veiligheid Raadhuisplein en Weerd worden beetje bij beetje opgeofferd aan het belang van Fletcher. Omgevingsbelang is in het geding. Buurt denkt mee en komt met oplossing. (Ill. Adema Architecten)

Zelfs na twee gesprekken blijft Fletcher ons wantrouwen voeden. Het hotelbedrijf hanteert salami-tactiek om stukje voor stukje haar gewenste doel te bereiken. Het staat echter haaks op gezonde herontwikkeling, dus presenteert de buurt woensdag a.s. een beter plan.   

De definitieve plannen van Fletcher voor zowel hoteluitbreiding van Stadhouderlijk Hof als het tweede restaurant aan het Leeuwarder Raadhuisplein zijn ingediend. Dat gebeurde op de ochtend van woensdag 15 november: een paar uur later zaten wij, omwonenden, aan tafel met Fletcher- CEO Hermans en CFO Van Heteren (samen meerderheidsaandeelhouder van de hotelgroep). Nee, de plannen waren nog in de maak, zeiden ze met droge ogen. In ‘t bijzijn van gemeente-ambtenaren werden we fijntjes voorgelogen. Afgelopen woensdag vernamen we in een gesprek bij de gemeente dat de plannen, zij het nog verre van volledig, al waren ingediend.

Terrassenplan belemmert veiligheid en doorgang

Ons wantrouwen jegens Fletcher is groot sinds we ervaren hoe de hotelgroep opereert. Fletcher wil met Pasen 2018 volop draaien en hanteert de salami-tactiek om het einddoel te bereiken. Ze dient nu vergunningen in voor de hoteluitbreiding en het restaurant op Raadhuisplein 23 en als ze die voor Pasen openen, kunnen de terrassen aangevraagd. Voor omwonenden en omgeving zitten de zorgen juist in het restaurant op nummer 23 en de drie terrassen zoals op de tekening van architect Adema geschetst. Deze Fletcher-invulling van het Raadhuisplein en toegang Weerd belemmert veiligheid en verkeersdoorstroming (hulpdiensten, bevoorrading winkels en horeca in omgeving, fietsers, voetgangers, schoolgaande kinderen Oldenije, Citytrain Leeuwarden), levert omgevingsoverlast en -schade op en ontneemt het monumentale beschermde plein met rijksmonumentale Wilhelminaboom z’n toegankelijke en openbare functie zoals de Vrijmarkt met Koningsdag.

Nu-Niet betekent Straks-Wel

In de ingediende plannen staat een restaurant op Raadhuisplein 23 zonder terras. Waarom? Ook in het tweede gesprek met Fletcher afgelopen vrijdag zegt Fletcher: “Gelooft u ons, dat terras hebben we geschrapt, het komt er nu niet.” En dat is juist het probleem: wij geloven Fletcher niet. We merkten nuchter op dat we niet op de kleuterschool zitten, maar nee, “Echt waar, gelooft u me, Nu-Niet!” Wordt Nu-Niet dan Nooit-Meer of betekent het heel gewoontjes Nu-Niet-maar-Straks-Wel?

Fletcher blijft ons wantrouwen voeden. Hun Drie-Terrassen-Plan is met groot enthousiasme door architect Sylvester Adema op 8 oktober getoond. “Die terrassen worden eerst een jaartje gedoogd en daarna gelegaliseerd, zo gaat dat.” Inmiddels is dat gewijzigd in salami-tactiek. Je vraagt eerst de vergunning aan voor restaurant zonder een terras, want wat je niet aanvraagt, levert ook geen afwijzing op. Als het restaurant net voor Pasen 2018 is geopend, vraag je de terrassen aan en is het gewenste plaatje van de tekening compleet, Culturele Hoofdstad kan beginnen. Niet voor niets is offerte aangevraagd voor het maken van drie terrassen, zo hebben wij al vernomen. Voor ons voelt de salami-tactiek als een tweetrapsraket die straks in ons gezicht en dat van onze omgeving explodeert. Leve Culturele Hoofdstad.

De Nu-Niet-Straks-Wel-Strategie van Fletcher geldt zowel het veelbesproken terrassenplan, als de voorgenomen bouw van een meerlaags appartementencomplex aan de Sint Anthonystraat. Nu-Niet-Strategie= beleid= missie. Welke missie heeft het clubje van Hermans? Lees mee in de Fletcher Green Key- missie op de bedrijfswebsite. Ik citeer: (…) van de omgeving een gezonder en beter woon en werkklimaat te maken. (…) Bij iedere bedrijfsbeslissing wordt een afweging gemaakt tussen verschillende belangen die gelden voor alle betrokken partijen.”  Soepel geschreven en gesproken, maar concreet vormgeven aan inhoud naar die omgeving? Nul, Zero, Nada, Niets, Nu-Niet en Nooit-Niet.

Blij met herontwikkeling, erken elkaars belang

Nee, wij zijn zeker niet van de tegenpartij. Wij willen alleen de herontwikkeling van het plein juist beter, gezonder en met minder overlast en schade voor ons en onze omgeving. En we willen dat in de afwegingen om restaurant en hoteluitbreiding te vergunnen, een goede, integrale en transparante afweging wordt gemaakt voor en met alle betrokken partijen. Daar houden we van en om onze intentie te benadrukken hebben we afgelopen woensdag ons alternatieve plan aan de gemeente gepresenteerd, die het op haar beurt weer met Fletcher deelt. Inmiddels weten we dat Fletcher het plan heeft ontvangen en na bestudering met een reactie komt.

Die interne stappen zijn gezet en daarom presenteren we woensdag a.s. ons plan: een Fletcher-hotel-met-restaurant-en-terras-idee dat beter, veiliger en gezonder is voor de woon-werk en leefomgeving die afhankelijk is van het Raadhuisplein en vrije toegang tot de Weerd.

Kom naar de presentatie a.s. woensdag 29 november 2017, Oranje Bierhuis (Auckemastraatje 2), inloop v.a. 17.00; aanvang presentatie 17.15 uur. Wel aanmelden graag: raadhuispleinbelangen@gmail.com

Uitnodigingen, persberichten…, ze zijn (bijna) onderweg!

@FletcherHotels; @niek_lwrd; @RaadLeeuwarden; @Gemeente_Lwd; @LC_politiek058; @OmroepLEONieuws

#Nu-Niet; #leeuwarden

 

 

 

 

 

Lef, Leiderschap & Verandering gevraagd: kies een ander College

Beste onderhandelaars in Leeuwarden: deel de macht en geef nieuwkomers ruimte in het nieuwe College. Verandering vereist lef en leiderschap. 

De opkomst woensdag bij de verkiezingen #Stem2211 was een fractie beter dan vier jaar geleden, maar met amper 41 procent nog ronduit beroerd. Natuurlijk, de blijdschap bij PvdA zal en mag groot zijn nu slechts één plekje wordt ingeleverd. Aan de andere kant: er zijn nieuwkomers dankzij de kiezers. Wat mij betreft is het tijd voor anders denken over collegevorming.

De grootste partij is aan zet en heeft daarmee ook de grootste verantwoordelijkheid. Is dit niet het logische moment anders om te gaan met het verdelen van zetels in het College, juist omdat de PvdA in Leeuwarden deze positie heeft? Niets is slechter dan op oude voet verder te gaan, dus beste Lutz, Henk en Sjoerd: luister en zie naar wat gaande is en hoed je voor  winnaarsmentaliteit, want de kiezer is altijd aan zet.

Concreet: Op basis van de uitslag kan dit College met PvdA aan kop gewoon blijven, met CDA één zeteltje minder, PAL GroenLinks eentje meer.

Maar stel: de PvdA neemt genoegen met twee in plaats van drie wethouders, PAL GroenLinks, CDA, VVD & D66 leveren per partij één wethouder en je verdeelt nog twee, (dus extra) wethouderszetels onder de andere partijen en de nieuwkomers. Deel de macht en daag de raad uit tot democratisch dualisme. Met alle ambitie, uitdaging en gebiedsuitbreiding die er is en het gewenste draagvlak dat je nodig hebt, kun je een paar wethouders goed rechtvaardigen, omdat ze zich dan kunnen focussen op hun werkterrein. De ruimte is er, de aanleidingen ook.

Verdeeldheid, tempo, verandering

  • Verdeeldheid onder kiezers en nieuwe partijen. Negeer dat niet, want het leidt tot nog veel meer onvrede en afkeer van ‘de politiek’. Vorige keer stemde 39,5 procent van de kiezers, nu bijna 41 procent: tweemaal een zware winstwaarschuwing;
  • Tempo: onze maatschappij verandert en digitaliseert in hoog tempo, terwijl wij  uitdagingen hebben op veel terreinen: verbetering en versterking van het sociaal domein, meer werkgelegenheid, goed primair onderwijs voor iedereen in z’n eigen omgeving, modernisering van politiek & bestuur, duurzame vergroening van en in gemeente Leeuwarden, versterken van de kwaliteit en diversiteit in dorpen en in het hart dat binnenstad heet, verbinden van alle wij & zij’s: tussen arm & rijk, geschoold & niet-geschoold, geletterd of niet, opgeleid & niet-opgeleid, perspectief of niet, behoudend en niet behoudend…er liggen veel uitdagingen en complexe problemen waarvoor lef, leiderschap en bereidheid tot verandering vereist is;
  • Verandering is hard nodig: de politieke successen van de afgelopen jaren, zijn mede (zoals altijd) de uitkomst van alles dat mede daarvoor is gebeurd en niet is toe te schrijven aan enkelingen. Die neiging bestaat nog steeds, “kijk wat ik heb bereikt”. Wat politiek en bestuur te weinig bemerken zijn alle bewegingen, gedachten, denkrichtingen, ambities en initiatieven die niet, te weinig of te laat de politieke tafels bereiken. De wereld en Leeuwarden veranderen, maar de politieke en bestuurlijk structuren en processen lopen achter de maatschappelijke werkelijkheid aan. Het is zorgelijk en ontwrichtend als die mix van emoties, bewegingen en gedachten genegeerd wordt. Mijn oproep aan bestuurders en politici: negeer niets, begrijp dat structuren en processen veranderen of juist vragen om verandering en ga in gesprek met de mensen die jou niet bevallen of voor jou en je omgeving disruptief zijn. En…hou oog voor iedereen die nog niet aan verandering toe is.

Beste Lutz, Henk, Sjoerd, Evert, Friso, Serge, Hilde…Daag jezelf uit, vraag je af waar waarde en kracht liggen, wat democratie is, hoe we elkaar kunnen en willen raken om samen verder te komen. Zet een stip, heb het lef en ga de verbinding aan met elkaar. 

@lutzjacobi; @SjoerdFeitsma; @henkdeinum; @stellingwerf85; @frisodouwstra; @Hollander76; @Hilde_Tjeerdema; @FNPLjouwert; @fritsrijpma; @Lijst058; @Carolien_PvdD; @50PlusFriesland

@niek_lwrd

@Gem_Lwd @RaadLeeuwarden @ PvdALeeuwarden; cdaleeuwarden; @PALGroenlinks; @VVDLeeuwarden; D66leeuwarden;

@OmroepLEONieuws: @LC_politiek058

#Stem2211: Initiatief, ambitie en verbinding

De nieuwe Beweegbare Prins Hendrikbrug is een impuls voor de zuidelijke binnenstad en betekent de herstel van de vaarverbinding van west- en oostkant van Leeuwarden (voorontwerp Zwarts Jansma). In samenwerking van burgerinitiatief met politiek komt Leeuwarden verder!

Woensdag 22-11-17: verkiezingsdag @Gemeente_Lwd. Focus op ambitie, sociaal domein, water, ambacht in de stad en verbinden. 

Leeuwarden is komend jaar Culturele Hoofdstad 2108 en staat in regionale, nationale en internationale belangstelling. We hebben die keuze mede zelf gemaakt of we hebben met onze stemmen of juist door thuis te blijven mandaat verstrekt aan onze bestuurders. De ontwikkeling van het WTC- gebied, de verhuizing van Cambuur, de bezuinigende centralisatie van de bibliotheken, het Europaplein, zijn hot issues waar bestuurders hun sporen in onze omgeving mee hebben nagelaten.

De opkomst bij de vorige verkiezingen was met 39,51 (!) procent dramatisch. Wat de uitslag vandaag wordt, het is vanuit democratisch oogpunt te hopen dat veel meer mensen gaan stemmen. De Raad en het College die aan de hand van de uitslag worden gevormd, hebben namelijk een zo breed mogelijk maatschappelijk draagvlak nodig voor een uitdagende taak: grip krijgen op de ontwikkelingen, processen en uitgaven binnen het sociale domein met als hoofdzakelijk doel om inhoudelijke verbeteringen door te voeren.

Grip op verbetering sociaal domein

Er zijn veel redenen om verbeteringen in het sociale domein te wensen. Om minder mensen afhankelijk te laten zijn, om meer mensen in onze gemeente perspectief te bieden, zelfstandiger te laten worden, goed te leren lezen & schrijven, digitaal vaardig te maken, zelf regie op ontwikkeling en middelen te hebben, eerder of beter keuzes te kunnen maken en meer plezier en geluk te ontdekken in je leven. Volwaardig en zo u wilt zelfredzaam mee kunnen doen in onze maatschappij. Verbeteringen in het sociale domein hebben in hoge mate effect op mentale en fysieke gezondheid en het welzijn van heel veel mensen en daarmee op verlaging van de kosten van de gezondheidszorg. Verbeteringen hebben ook betekenis voor de mensen die in het sociaal domein werken en er van eten. Verbetering betekent ook minder bureaucratie, meer aandacht voor inhoud en meer resultaat gericht handelen.

Werk socialiseert

Stoppen met het verspillen van maatschappelijk geld door prikkels van verantwoording en resultaat in te voeren en processen te stroomlijnen. Besteedt meer geld aan de mens, minder aan het proces en de administratie. Jazeker, verbeteringen in het sociale domein moeten zonder twijfel ook zoveel mogelijk gepaard gaan met aanbod van werk, want werk socialiseert. En ja, het gaat samen met de vraag hoe we willen omgaan met de technologisering van arbeid en de vraag hoe je wilt en kunt experimenteren met hedendaagse vormen van herverdeling van middelen om weer mensen aan de slag te helpen en te houden.

Grip op het sociale domein is hard nodig vanuit maatschappelijk, menselijk oogpunt. Dat het ook geld bespaart is voor mij evident, maar besparing of bezuiniging mag niet het simpele uitgangspunt zijn. De complexiteit van het sociaal domein vraagt om een integrale aanpak van beleid met een hedendaagse positieve mindset, van betrokken mensen met een goed hart en een heldere kop met kennis van zaken.

DNA Water 

Naast de uitdaging om grip te krijgen op het sociale domein moeten we blijven investeren, in elkaar, in aanbod van werk en in de stad om mee te gaan in ontwikkelingen van deze tijd. Ik ijver al drie jaar met het burgerinitiatief Prins Hendrikbrug Beweegbaar voor onder meer voor kwaliteit en investering in onze binnenstad die sterk aan verandering onderhevig is. Ik geloof dat de Prins Hendrikbrug in die binnenstedelijke verandering mede kan bijdragen aan verbetering van de ruimtelijke omgeving en zorgt voor mogelijkheden op en aan het water en voor beleving. De beweegbare PH- brug verbindt Leeuwarden voor de (water)toerist beter en veiliger met haar omgeving en de rest van Friesland en ze past in het Leeuwarder DNA van stad die ontwikkeld is aan, bij en dankzij het water.

De veranderende binnenstad: vakmanschap, ambacht, cultuur & technologie

Ik geloof dat in de binnenstad naast detailhandel, horeca en evenementen ook ruimte kan en moet zijn voor meer kleinschalige (meng)vormen van leven, wonen en werken. Meer duurzame kwaliteit zoals bijvoorbeeld met een ‘belevingsindustrie’ die kan ontstaan in een moderne, duurzame mix van vakmanschap, ambacht, kunst, cultuur, hergebruik van goederen en hedendaagse technologie. Ooit dwongen we met wetten en regels alle vakmensen en productie de binnenstad uit; nu is het een goed moment te kijken welk ambacht, welke kleine werkplaatsen en welke productie wel weer zou passen in het centrum. Niet alleen de politiek of het bestuur dragen bij aan ideevorming: creatieve ideeën moeten juist van ons komen als we tenminste invloed willen uitoefenen op onze leefomgeving.

Initiatief of klagend op de bank

Zo’n (burger)initiatief is een lange weg. Het is soms ook moeizaam, omdat ik & mijn genen van nature niet thuis zijn in alle politieke en bestuurlijke ietwat stroperige processen van mijn overheid, die zelf nog lang niet altijd is ingericht op initiatiefnemende en over hun-omgeving-mee-willen-denkende-burgers, zo merk ik bijvoorbeeld dankzij de Fletcher-files, waar de hamvraag telt waarom en hoe onze omgeving wordt ingericht en verandering in de leefomgeving tot stand komt. Willen we in de veranderende kleinschalige binnenstad oog hebben voor en recht blijven doen aan elkaars belangen, dan zullen we met een andere en beter afwegende mindset moeten leren kijken.

Niet alleen de overheid moet leren schakelen in denken en handelen: we zullen het zelf ook moeten doen. Als wij als een stel klagende lamzakken thuis op de loungebank blijven hangen in social-media-commentaren, doen we onszelf en onze omgeving schromelijk te kort. Met niets doen, bieden we uw en mijn overheid het antwoord om te blijven doen wat zij altijd al deed.

Wij maken onze stad: leiderschap gevraagd

Wie verandering wil en zich niet wil neerleggen bij goed begrepen eigenbelang, zal vanuit positief denken het gesprek met anderen aan moeten gaan om denkbeelden, initiatieven en ambities te delen en samen te bouwen aan een sterker, duurzamer, socialer en economisch sterker fundament. Leeuwarder heeft nieuw lef en leiderschap nodig: van bestuurders en van ons, kiezers die als ze gekozen hebben ook de keuze willen maken om de verbinding te zoeken. Wij immers maken onze stad en vormen onze gemeente.

Leiderschap hebben we hard nodig om noodzakelijke stappen te zetten naar een fossielvrije, duurzame en circulaire toekomst. De kern van het fossielvrije Friese denken uit zich in een steeds groter wordende club van Freonen en hun eerste missie van de Elfwegentocht tijdens LF2018, juli volgend jaar. Ik vind dat een mooi voorbeeld van inzet, passie, ambitie en leiderschap, omdat een club mensen gelooft in die fossielvrije toekomst, dat deelt met elkaar en trots aan de wereld wil laten zien. We kunnen er in brede zin veel van leren.

Ik hoop dat Leeuwarden na vandaag een ambitieuze en sterk op de inhoud gerichte gemeenteraad en een dito College krijgt, die met ons wil samenwerken en denken. Wij zijn allemaal aan zet om constructief, positief, ambitieus, duurzaam denkend en inhoudelijk de komende jaren in te gaan.

Ik ga stemmen en ik hoop dat iedereen die stemgerechtigd is, dat ook gaat doen.

#leeuwarden #Stem2211 @Gem_Lwd

Stem voor ons initiatief van de Beweegbare Prins Hendrikbrug

@niek_lwrd

 

 

 

Fletcher-files (5): sloop-verantwoording, traagheid en radiostilte. Wanneer begint het omgevingsoverleg?

Fletcher-files (5). Vertrouw op ons, lijkt de teneur van de slagers die hun eigen vlees keuren. Is daar reden toe? Het Fletcher- dossier in Leeuwarden: radiostilte en traagheid werken wantrouwen in de hand. Wanneer komt er een omgevingsoverleg?

Na het inspreken in de raadsvergadering vorige week, de nodige media- aandacht van Friesch  Dagblad, Leeuwarder Courant en Omroep LEO, veel bijval op straat en ons formele verzoek aan de gemeente om Fletcher te verzoeken te stoppen met sloopwerkzaamheden in de (rijks)monumenten Raadhuisplein 25 en 23, is het schriftelijke antwoord van de gemeente geland. Onze twijfels blijven, de containers rollen af en aan, het gesloopte materiaal komt met kuubs tegelijk uit de panden. Kan dit echt en wie is hier aan zet: de gemeente of de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed?

Het woord is aan de juristen

In de LC van afgelopen vrijdag stond een kort gesprekje met Leeuwarder ambtelijk monumentenzorger Leo van der Laan over de vraag of het slopen door Fletcher in rijksmonument Raadhuisplein 25 en beschermd stadsgezicht Raadhuisplein 23 wel rechtmatig was. Aanleiding van het bericht waren onze bewoners- en eigenarenacties met alle media- aandacht van de dagen er voor en ons formele verzoek aan de gemeente. Leo van der Laan gaat met zijn woorden niet in op die rechtmatigheid, hij legt uit wat er gebeurt.

Op ons formele verzoek tot stillegging van de sloopactiviteiten, worden we vorige week woensdag al gebeld door een ambtenaar die vertelt dat er niets aan de hand is en alles overlegd is met Fletcher, aannemer en architect. Op ons antwoord dat een vergunning noodzakelijk lijkt, speelt hij de vermoorde onschuld door te zeggen dat dat hem niet bekend is, maar het met een jurist zal overleggen.

Radiostilte als slechtst denkbare strategie

Dit weekend arriveert het schriftelijke antwoord van de gemeente dat de basis vormt van wat Leo van der Laan in de LC liet optekenen: het ‘sloop’ werk mag gewoon doorgaan, want het is geen slopen, het is verwijderen. “Wat de gemeente betreft mag het werk gewoon doorgaan (…)” zo lezen we. “Er heeft voorafgaand overleg en afstemming plaatsgevonden tussen betrokken partijen om de historische bouwmassa in kaart te brengen, het voorlopige bouwplan tegen het licht te houden, het plan te vervolmaken en waar nodig aan te passen en tot slot een complete omgevingsvergunning wordt ingediend, waarin voor de nieuwe functie op een goede wijze rekening wordt gehouden met de monumentale waarden.”

Klinkt mooi, maar wij hebben en houden zorgen, want inmiddels worden zelfs vloeren en wanden gesloopt en dus is er aanleiding te kijken of er hiermee al dan niet aan de historische bouwvolumes en bouwoppervlakten getornd wordt, en, wie zeggenschap heeft over de toetsing daarvan. Is dat de gemeente of de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed, de bewaker van monumentaal gedachtegoed en de Erfgoedwet?

Slagers keuren eigen vlees

Na telefonisch onderhoud met de Rijksdienst in Amersfoort, contact tussen diezelfde Rijksdienst en gemeente en daarna weer met ons, begint het ons duidelijk te worden: ja, het ‘slopen’ mag en ja, we (de Rijksdienst) waren en zijn op de hoogte, maar blijven graag de vinger aan de pols houden. Bij ons rest de gedachte dat de slagers van de overheid hun eigen vlees keuren, maar ja, wettelijk is het geregeld zoals het geregeld is. Het kost veel tijd, moeite en dito energie om inzage en inzicht te krijgen, het is duwen en trekken. Gemakshalve lijkt vergeten te worden dat wij geen leger specialisten hebben die het allemaal weten en aangezien ons vertrouwen al flinterdun is, geloven we niemand zomaar op z’n overheidswoord.

Wat ik me afvraag of de communicatie anders had gekund. Mijn antwoord is volmondig ja! Vrijwillig, sneller en vollediger informeren had ophef, tijd en irritatie gescheeld en mijn vertrouwen een positieve impuls gegeven. Bestuurders in kwestie mogen denken dat ze verstandig hebben gehandeld door de dingen te doen zoals ze altijd al hebben gedaan, de door hun verkozen radiostilte en ingewikkeld formele weg ondermijnt ons uiterst magere vertrouwen. Het draagt bij aan de al benoemde twijfel over de spagaat tussen de naar Fletcher meewerkende en voor ons oplettende overheid. Niet het ogenschijnlijke gelijk dient leidend te zijn, maar de manier waarop je met elkaar om wilt gaan. Radiostilte blijkt ook nu de slechtst denkbare communicatiestrategie.

Ik neem je mee, omdat ik het wil

Kan het anders dan? Jazeker. Zaterdag was het Leeuwarder Monumentendag met het hoogst actuele thema Nieuw Gebruik- Oud Gebouw. De dag bracht veel belangstellenden in de stad op de been en in de Beurs, de voormalige bieb, konden bezoekers ook nog eens kennis nemen van de plannen van de nieuwe eigenaar Rijksuniversiteit Groningen / Campus Fryslân. Architect Kees de Haan van J.O.N.G. uit Lemmer, nam de gelegenheid z’n bezoekers in verschillende sessies te informeren. In een kwartier verhaalde hij van geschiedenis en functie naar (on)zichtbaarheid en schoonheid van een prachtig monument, toonde hij foto’s uit het verleden en voorlopige artist impressions van waar het in grote lijnen naar toe zal gaan en gaf de belangstellende zaal de gelegenheid met informatie en vragen te komen. Waardering en enthousiasme vielen hem ten deel. Motto: neem mensen mee in verandering. Begrip en waardering begint bij anderen meenemen in jouw overweging. Of je het met elkaar eens bent, is vers twee.

Komt er nu een omgevingsoverleg of niet?

Is het nu klaar met de Fletcher-files? Nee, het is net begonnen. Er is groot gebrek aan informatie &  inzicht en er zijn veel twijfels in het Fletcher-dossier: past wat nu plaatsvindt en aanvullend is bedacht binnen het huidige bestemmingsplan en dit horeca- consolidatiegebied? En: het omgevingsoverleg is nog niet geboren -laat staan geformaliseerd- ook al staat er voor morgen een gesprek met ‘Fletcher’ in onze agenda. Het is een noodzakelijk begin en we zijn benieuwd wie we daar aantreffen, wat we te horen krijgen en in welke mate we worden meegenomen door hoofdrolspelers Fletcher en gemeente Leeuwarden. Wordt Vervolgd!

 Muziek bij dit blog: Gers Pardoel: Ik neem je mee

Eerder in deze serie: Fletcher-files 1Fletcher-files 2Fletcher-files 3Fletcher-files 4

#Leeuwarden; #Raadhuisplein; #monument; @RaadLeeuwarden

Fletcher-files (4) Gemeenteraad, trap op de rem. Red het Raadhuisplein!

Het beoogde Fletcher- restaurant op Raadhuisplein 23 met links het fraaie Quartier d’Hiver.

Natuurlijk moet de binnenstad niet op slot! Rumoer op het Raadhuisplein gaat over ongebreidelde overkill aan horeca en eenzijdige invulling van de binnenstad. Genoeg is genoeg, de gemeenteraad kan nu nog op de rem trappen: de vergunningen aan Fletcher zijn nog in voorbereiding. Red het Raadhuisplein! 

De stad van vroeger was een stad waar gewoond, gewerkt en geleefd werd. De stad groeide na WO- II en we gingen grootschalig wonen in nieuwe, moderne wijken en het werken verhuisde omdat de  vervuilende productie en mechanisatie niet meer kon en mocht in binnensteden. Dat gaf een sterk toenemende aandacht binnen de stadsgracht voor en met detailhandel: binnensteden werden in hoofdzaak winkelgebied. In deze volgende tijd van technologisering, neemt de overmatige groei van het aantal winkels in de binnensteden weer af en verhuizen grote merken naar de randen zoals de Centrale. Wonen in de binnenstad wordt bevorderd en het aantal horecazaken en terrassen groeit sterk, met daarbij horende massieve verkeersstromen. De balans raakt verstoord en ook Leeuwarden blijkt geen visie te hebben op stadsontwikkeling. Een ontwikkeling die veel sterker gericht zou moeten zijn op versterking van het sociaal- economisch fundament en duurzame leefbaarheid. Geef ruimte aan de binnenstad die zoveel ruimte en kansen kan bieden aan andere, nieuwe, kleinschalige werk- en mengfuncties met ambacht, vakwerk, kunst, cultuur en praktisch onderwijs. Herstel de balans van de binnenstad, koester de Leeuwarder vorm en schaal.

Toegevoegde waarde voor allen of gewin van de enkeling

Horeca is niet het zaligmakende allesomvattende antwoord voor een leefbare, levendige en duurzame binnenstad. Ik heb er op niets tegen, maar iedere eenzijdige invulling leidt op termijn tot armoede. Een blik op de functies van de stad van weleer en de tijd die we ooit namen om tot goede en mooie gebouwen te komen in combinatie met het huidige inzicht in gebruik en hergebruik van materialen en aandacht voor lokale kansen, levert interessante opties. Het is tijd geworden na te denken over de toegevoegde waarde van een anders, meer duurzamer ingerichte omgeving in plaats ongebreidelde ruimte aan financieel gewin voor krachtige enkelingen.

De plannen van Fletcher, mede mogelijk gemaakt door onze gemeente als we de akte van levering lezen, voorzien niet alléén in uitbreiding van het hotel van 28 naar 70 kamers. Behalve de haast die Fletcher heeft om op het laatste moment voor LF2018 nog alles vergunningstechnisch te regelen, omvat het wensenlijstje een megaterras op het Raadhuisplein plus een nieuw restaurant, terwijl het bestaande Us Heit overeind blijft. In de verkoop van de oude Parnaspanden is door Fletcher bovendien een eerste recht van koop bedongen voor zowel de huidige hotelpanden Raadhuisplein 27 en Hofplein 29 als voor de daarachter liggende voormalige Gemeenteschool voor jongens aan de Sint Anthonystraat.

Koester kleinschaligheid, kies voor kwaliteit

Wat een aantal omwonenden verontrust, is de gedachte aan het honderd meter lange megaterras voor alle Fletcherpanden langs en het nieuwe Fletcher- restaurant op Raadhuisplein 23, pal naast het zo zorgvuldig gerestaureerde Quartier d’Hiver uit 1722. De overvloed van horeca, de toename van meer bezorgend vrachtverkeer en nog meer afvalcontainers en vuilniswagens op het plein, staan haaks op particuliere belangen en van bewoners in deze monumentale omgeving. Waar is de aandacht van de gemeente en de reflectie op de schoonheid, kwetsbaarheid en waarde van de eigen omgeving? Wat voegen een nieuw restaurant en honderd meter terras op deze locatie toe, behalve dan financieel voor een paar mannen in Nieuwegein?

Beste gemeenteraad, nu u nog zit waar u zit, kunt u het College vertellen dat u deze Fletcheriaanse plannen te veel van het goede vindt. De vergunningen zwerven nog in voorbereiding op een paar ambtelijke bureau’s en zijn nog niet vergeven. Het is aan u, trek aan de bel! Koester de kleinschaligheid van uw binnenstad en kies voor kwaliteit.

Lees ook: Fletcher-files 1, Fletcher-files 2 en Fletcher- files 3.